pijl
  • Doe de TIPI… Ik zeg wel vaker dat het ontzettend belangrijk is jezelf te kennen. Het is belangrijk in je functioneren, in de relatie met andere mensen en in het vinden van de ontwikkeling die bij je past. Het gaat daarbij voornamelijk om de “person-environment-fit”. Zit je niet in de juiste omgeving, dan gaat dat aan je knagen ...
  • Het wenkend perspectief aan de horizon voor finance Deze week verscheen het rapport “the future of jobs” van het World Economic Forum.Voor dit rapport is uitvoerig onderzocht waar het naar toe gaat met de ontwikkelingen van de hoeveelheid beschikbare banen voor de periode tot en met 2022. Het rapport is waardevol, ook voor de finance professional. Uit het rapport is namelijk een ontwikkel richting ...
  • Gebruik die goeie ouwe SWOT eens voor jezelf Iedere Finance Professional kent hem: de SWOT. De SWOT werd eind van de vorige eeuw geïntroduceerd als een model om te analyseren hoe de organisatie ervoor stond. In het proces van strategievorming werd het al snel een onmisbaar stuk gereedschap. Want goed nadenken over waar je goed in bent, waar je zwaktes liggen, welke kansen ...
  • Finance professional, je toekomst ligt in data science Wie nu nog niet heeft begrepen dat het vak van de Finance Professional drastisch gaat veranderen heeft onder een steen geleefd in de afgelopen jaren als je het mij vraagt. Met een klein beetje interesse voor wat de ontwikkelingen in het vakgebied zijn heb je echt wel meegekregen dat wij hard worden geraakt door ontwikkelingen ...
  • Software-as-a-Service (SaaS): waardevernietiging door Churn Inleiding In mijn blog Software-as-a-Service: Het belang van een goede business case gaf ik al aan dat de retentiegraad een van de key value drivers is van de SaaS business case. Churn is het omgekeerde van retentiegraad. Als de retentiegraad 90% is, is de churn 10%. Een churn van 10% betekent dat elk jaar 10% van ...
  • “Visie” en “verbinding”, twee magische woorden voor de controller Als controller heb je de cruciale taak in het op de juiste koers houden van een organisatie. Doelen worden gesteld en, met behulp van een strak ingerichte managementcyclus, is de controller degene die de richting bewaakt. Waar gaan we goed, waar kan het beter? Liggen we op schema en wat kunnen we doen om onze ...
  • Software-as-a Service: het belang van een goede business case Inleiding SaaS providers, vooral de kleinere, hebben vaak nog wat werk te doen om de financiële dynamiek van hun businessmodel en de value drivers daarachter beter in beeld te krijgen en over het voetlicht te brengen bij financiers en investeerders. Op de traditionele financiële ratio’s scoren zij namelijk veel minder goed dan transactiegerichte bedrijven. Het is ...
  • Welke toekomstige finance rol past jou eigenlijk? Vraag jij je wel eens af welke rol voor jou is weggelegd in de toekomst? Ik schreef al vaker een blog over hoe belangrijk het voor je functioneren en je succes is om jezelf te kennen. De “persoon-omgeving-fit” is essentieel voor een goed en prettig functionerende (finance) professional. Maar enige tijd geleden zat ik in ...
  • Authenticiteit is niet te digitaliseren! Ik heb al vaker geschreven en gesproken over de impact van de digitalisering op het vakgebied van Finance. Als Finance Professional mag je jezelf best zorgen maken over de ontwikkelingen die op dat vlak gaande zijn. Je vraagt je bij het lezen van de mogelijkheden op het gebied van digitalisering soms echt af wat er ...
  • Big data, een veelbelovende ontwikkeling voor Finance Big Data als fenomeen is niet nieuw. Big Data ontwikkelt wel snel omdat de hoeveelheid data die beschikbaar is en komt exponentieel groeit. Iedereen heeft apparaten die een enorme hoeveelheid aan data genereren en opslaan en ergens weten we dat we die data in kunnen zetten voor bijvoorbeeld marketing, maar ook voor gezondheid en wetenschap. ...
  • Is de CFO de zonnekoning van de 21ste eeuw? De afgelopen decennia is er in de rol van de CFO veel veranderd. Waren er 50 jaar geleden nog nauwelijks CFO’s in ondernemingen te vinden, anno nu krijgt hij een steeds groter wordende set aan verantwoordelijkheden. Stevenen we af op een toekomst waarin de CFO de rol van zonnekoning op zich neemt? Of ligt voor ...
  • Met deze 9 stappen groeit jouw bedrijf exponentieel Wil je groot worden als onderneming, dan biedt een zogeheten exponentieel businessmodel solaas. Docent Lisa Kay Solomon van de Amerikaanse Singularity University en ceo Patrick van der Pijl van Business Models Inc. leggen uit waarom je exponentieel moet groeien. Een businessmodel heb je als bedrijf logischerwijs nodig. Je wil immers vast hebben staan hoe je bedrijf zaken regelt ...
  • Gooi faalangst overboord, pas dan gebeuren mooie dingen Bam. Daar nam webshopgigant Amazon ineens de Amerikaanse supermarktketen Wholefoods over. Alsof Coolblue de Albert Heijn opkoopt. Met een prijskaartje van 13,7 miljard dollar de grootste aankoop van Amazon ooit. Analisten noemen het al de deal van het decennium. Waarschijnlijk is het inderdaad een briljante zet van Amazon. Het bedrijf heeft in één klap toegang tot ...
  • Wereld om ons heen verandert wel degelijk en ook nog eens steeds sneller Paul de Beer, hoogleraar arbeidsverhoudingen aan de Universiteit van Amsterdam, schrijft in zijn column dat alles weliswaar verandert, maar dat het allemaal niet zo snel en ingrijpend gaat als wel wordt beweerd (FD 11 april). De Beer baseert zijn conclusie mede op het vergelijken van film- en stadsbeelden van 30 jaar geleden met de realiteit ...
  • Waarom veel taart eten niet werkt!? Als finance professional kan ik me voorstellen dat u zich soms voelt als een deelnemer aan een zoveel-mogelijk-taart-eet-wedstrijd, waarin de hoofdprijs gelijk is aan een gigantische taart. Hoe beter u wordt, hoe beter u moet worden. Echter, ‘meer doen’ is niet langer het antwoord op ‘te veel om te doen’. Maar wat dan wel? “Het best bewaarde ...
  • Margriet Sitskoorn: ‘Wees geen slaaf van je to-do list’ Doelen stellen lijkt makkelijk, maar in een wereld waarin we constant in verbinding staan wijken we daar al snel af. Het slechte nieuws is dat die wereld niet langzamer zal worden. Maar, volgens neuropsycholoog Margriet Sitskoorn, is er ook goed nieuws: je brein kan zich aanpassen. Weinig is zo adaptief als het menselijk brein. Charles Darwin ...
  • Waarom de meeste rapportages niet effectief zijn Ik kreeg laatst weer het Magic Quadrant van Gartner in de bus met het overzicht van de ‘beste’ BI-software leveranciers. Al ruim 25 jaar volg ik de Business Intelligence software markt, eerst op de voet en sinds enkele jaren van een grotere afstand. Het viel me op dat de grote spelers van toen er nog ...
  • Ongelijke monniken, gelijke kappen? Ik was laatste bezig met het voorbereiden van een “ronde tafel” op het thema “Finance en innovatie”. Tijdens die voorbereiding drong het tot me door dat ik de finance functie in staat acht innovatie eigenhandig om zeep te helpen wanneer ze haar gang mocht gaan. Dat is een gedachte waar ik zelf van schrok. Vond ...
  • Dit zijn de drie bouwstenen van high performance leiderschap De beste managers, teams of medewerkers richten zich op zaken die hen makkelijk van A naar B brengen, zegt high performance-expert Paul Rulkens. Deze top-presteerders maken gebruik van de drie wetten van high performance leiderschap. #1 Helderheid Exponentieel succes begint met een ambitieuze en realistische visie. Organisaties hebben vaak last van het Columbus-syndroom: ze weten niet waar ...
  • Denken in “gaten” Het is al weer even geleden dat ik Jos Burgers in actie zag. Zijn bijdrage staat echter nog altijd op mijn netvlies gebrand. De ongekende scherpte, de humor en de opeenvolging van praktische inzichten, allemaal zaken die Jos een spreker van de buitencategorie maken. Jos is bovendien een begenadigd schrijver die op een heldere manier ...
  • Stimulering crowdfunding door de overheid: de oplossing voor een florerend mkb & toegenomen maatschappelijke samenhang? Iedere ondernemer in Nederland heeft van crowdfunding gehoord. Maar nog maar 1-3% van de Nederlandse ondernemers zet het in. Veel ondernemers twijfelen of crowdfunding bij hen past of weten niet hoe ze het in moeten zetten. Ondernemers stappen daarom vaak naar hun oude vertrouwde bank, die lang niet altijd oplossingen biedt. Maar wat als iedere ...
  • Vijf ongemakkelijke vragen over uw leiderschap van Paul Rulkens In mijn werk met high performance organisaties ben ik vijf mindsets tegengekomen die het onderscheid maken tussen goede leiders en uitstekende leiders. Hoe zou u uzelf en uw organisaties beoordelen op ieder van deze vijf vragen? 1) Is ‘meer doen’ het standaard antwoord op ‘te veel om te doen?’ De belangrijkste hulpbronnen die u heeft zijn tijd ...
  • Dan Ariely is een ‘must see’ voor iedere finance professional! Ik moet iets bekennen. Ik ben blij. Een beetje opgewonden zelfs. En dat heeft allemaal te maken met het feit dat Dan Ariely naar Nederland komt. Dan Ariely is dé gedragseconoom van deze tijd. Zijn onderzoek is baanbrekend en geeft fantastische inzichten op het vaak irrationele gedrag van de mens. Zijn inzichten zijn verrassend en ...
  • Crowdfunding is meer dan hip Toen Gijsbert Koren en Simon Douw zo’n zeven jaar geleden in de wereld van crowdfunding stapten, had eigenlijk nog amper iemand van het fenomeen gehoord. Nu is crowdfunding net zo hip als pulled pork en een fixed gear-fiets. Maar daarmee doen we het fenomeen tekort, want crowdfunding schudt het startup-imago van zich af en wordt, ondanks ...