Thema’s van deze management game
Hoe efficiënt zijn onze bedrijfsprocessen? + Hoe herken ik verspillingen in processen? + Hoe elimineer ik verspillingen uit processen op een effectieve manier? + Hoe bespaar ik kosten en verhoog ik tegelijk de kwaliteit? + Wat zijn de principes van LEAN en hoe zet ik die in voor mijn organisatie? + Hoe denk ik procesmatig? + Wat is de rol van communicatie en samenwerking in processen?
Investering
€450-- excl. BTW
5 PE Punten
PLUC! organiseert samen met ConQuaestor de Management Game "LEAN" Deze management game brengt neemt je in een middag mee in de principes van LEAN voor het optimaliseren van processen.
Doelgroep van de workshop
(BU) Controllers, (proces) Managers en Financials met een interesse in LEAN voor het optimaliseren van processen
Doel workshop
Deze management game neemt je in een middag mee in de principes van LEAN voor het optimaliseren van processen. Je leert snel hoe je verspillingen in processen herkent en elimineert. Door de directe relatie tussen de theorie en de praktijk en de koppeling aan een spelelement krijg je een goed beeld van de mogelijkheden die je hebt om kosten te besparen in processen terwijl je de kwaliteit van de processen laat toenemen. Door deel te nemen aan deze managementgame verbeter je de manier waarop je procesmatig denkt. Daarnaast helpen we je het klantgericht denken te verbeteren. In het proces laten we je bestaande denkpatronen doorbreken zodat je komt tot nieuwe inzichten. Het spelelement zorgt bovendien dat je de rol van samenwerking en communicatie bij procesoptimalisatie scherp leert zien. De gereedschappen die LEAN biedt voor het optimaliseren van processen zijn na deze managementgame geen geheim meer voor je. Je kunt direct aan de slag met procesoptimalisatie in je eigen organisatie.
Werkwijze
In een organisatorische context, compleet met afdelingen, procedures en werkinstructies, combineren we denken in processen met de principes van Lean en Six Sigma. Tijdens het simulatiespel ervaar je hoe processen (vanaf de klantvraag tot aan de klanttevredenheid) kunnen worden uitgevoerd en verbeterd. Het spel bestaat uit verschillende rondes. In elke ronde kom je een stap verder op weg naar optimale processen. Tussen de verschillende rondes behandelen we elke keer een deel theorie en ontvang je benodigde instructies. Deze managementgame is daarmee leerzaam, praktisch en interactief.
Luc Molenaar
Luc is Lean Six Sigma Master Blackbelt en is Associate Partner en Vakgroepleider Lean & Six Sigma bij ConQuestor. Naast zijn uitgebreide ervaring met Lean Six Sigma is Luc een ervaren change manager, organisatie coach en heeft hij ruime kennis van Business Process Management en van Strategieontwikkeling en implementatie.
Mirjam ten Cate
Mirjam is een Lean Six Sigma Green Belt (in opleiding voor Blackbelt) en is consultant bij ConQuestor. Mirjam heeft een brede ervaring bij verschillende bedrijven opgedaan in Lean Six Sigma, Business Process Management en Kwaliteitsmanagement
Tijden en locatie training in 2012
20 juni 13:00 tot 18:00 uur of
28 november 13:00 tot 18:00 uur
De managementgames worden begeleid door een team van mensen vanuit ConQuaestor. De hoofdtrainer tijdens de managementgame is drs. Luc Molenaar.
Maliebaan 45, Utrecht
