Control en sociale media Het is in zekere zin met Sociale Media net als met het internet midden jaren negentig. Veel bedrijven weten (nog steeds) niet zo goed wat ze met Sociale Media aan moeten. Ook bij de introductie van het internet kwamen al snel vragen op als: “moeten we meedoen met d...
Dure aanbesteding De regelgeving met betrekking tot aanbestedingen door de overheid is al enige tijd geleden verder aangescherpt. Strikte regels moeten het proces van aanbesteding zo eerlijk mogelijk maken. Het huidige proces, en vooral de manier waarop veel (lagere) overheidsorganen met h...
Vandaag is een mooie dag. Het is een mooie dag om te dromen en even weg te stappen bij waar we nu staan. Want waar we nu staan is niet ideaal. De oplossingen die we bedenken zijn bovendien niet de juiste oplossingen. Ik neem jullie mee in mijn droom. Het is geen irreële droom, maar wel een droom ...
Heb je het al meegemaakt? Een leider die de organisatie heeft onderworpen aan een ‘benchmark’? Vanuit de ‘benchmark’ komt naar voren dat de organisatie niet ‘best in class’ is. Aangezien we wel ‘best in class’ willen worden gaan we aan de slag met een aantal ‘best practices’. Op weg naar een bete...
Het doet me een beetje pijn als register controller, maar het besef van de beperkte invloed van Planning & Control op de prestaties van organisaties komt steeds harder binnen. Natuurlijk hadden we zonder de ideeën over Planning & Control geen management accounting gehad, geen ‘Balanced Scorecard...
Het scherp formuleren van risico’s is een kunst op zich. Vaak bevatten risicoregisters risico’s die in algemene termen zijn omschreven. De risico’s zijn dan zo generiek geformuleerd dat het moeilijk wordt de juiste beheersmaatregel te definiëren. Een voorbeeld van een generiek geformuleerd risico...
In eerdere blogs gaf ik al aan dat veel organisaties bezig zijn met risicomanagement. De grootste uitdaging is niet het opzetten van risicomanagement. De grootste uitdaging is het voorkomen dat de valkuilen (zie voorgaande blog) werkelijkheid worden en het zorgen voor een risicomanagement systeem...
Dat Risicomanagement een papieren werkelijkheid kan worden zal niet iedereen verrassen. In verschillende organisaties heb ik gezien dat het doen aan risicomanagement synoniem is voor het invullen van checklists. Zij missen de mogelijk toegevoegde waarde van risicomanagement en hebben balast toege...
Veel organisaties doen iets met risicomanagement of hebben te horen gekregen dat ze iets zouden moeten doen met risicomanagement. In mijn vorige blog ging ik al in op het praktisch en pragmatisch houden van risicomanagement. Hou je risicomanagement niet praktisch en pragmatisch, is je papieren we...
Buzz! Risicomanagement is een 'buzz'-woord. Je hoort het vaker, je leest meer over risicomanagement en organisaties krijgen massaal te horen dat ze 'iets' met risicomanagement moeten. Het is dan ook niet verbazingwekkend te noemen dat de modellen en technieken je 'om de oren vliegen'. Met ...